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今後5年間またはグローバルアパレル業界後の5年間は,ここから行くのだろうか,海外メディアの国のほんのスタイルの衣類アウトソーシング生産挙動の最近の報告書は,インドや中国のように,遅くなり,新星国はベトナムやバングラデシュのように,上昇していきます,各衣服の配信が短くなり,より速いタイムツーマーケットは,サプライチェーンに圧力をかけていき??ます,この新しいレポートによると,2007年に世界で15番目の輸出国は$ 600億ドルのグローバル衣料品市場の82％を占めている,ただし,このトピックは "グローバル市場明日のアパレル産業のレビュー - 2014年の予測,"報告書はまた,製造を助長ではなく,インドや中国でのストライキ,上昇,製造コストと輸送費として,アパレルアウトソーシングの大きな国が非常に弱く作用することを指摘産業の発展,今日の服の市場と現在の動向だけでなく,明日のアパレル市場への影響に言及したレポート,報告書は,一部の国では,どのように,なぜなることを指摘し,将来的には全国的なアウトソーシング市場の状況を説明したり,国際市場において主要な役割を果たすべき国であることをやめる,レポートは,サプライヤと購入者との間の関係,および様々な国や投機的な製品ラインの "フラット化する世界"の影響を分析します,レポートのスピードと値は,値と速度市場にではなく,最低限のコストに,購入者と供給者側より多くの注目を言う,米国市場諸国の主要な輸出市場は,2008年に世界的な景気後退の期間で彼らの衣類輸出は穏やかな後退に見舞われた, 2008年の場合,であることを - 彼らは生地や米国で生産される他の生産資材を利用する場合,2014年,ラテンアメリカ諸国のアパレルアウトソーシング行動まだ現実力強い成長と,彼らは特別貿易利権を受け取るため,同様に,多くのアフリカ諸国は,アフリカ成長機会法（AGOA）の利点を活用し,大幅に米国や海外への輸出を増加させる,中国企業の競争力の弱体化から成長,中国企業が原材料や衝撃の輸出税還付カット（11月1日から14％に引き上げられている）の価格を引き上げる,人民元上昇を人件費を増加させることである, 2008年末までに,米国は,いくつかの中国の衣類の制限を解除輸出が一時的に回復すると予想されるが,業界観測筋は,2010年以来,インドと中国が,このサイトは,例えば,ベトナムやバングラデシュを置き換えるために永久に新星国になり,期待しています, 2007年と2008年に北米と欧州の景気減速は,輸出国の国の内部の理由を輸出するだけでなく,非常に不利です, 1997年以降の生産動向は,米国のアパレル生産は,2008年上半期の半ばに落ちて,生産は1963年以来の低水準に落ち込んだ,しかし,平均単価は,高付加価値製品の開発に向けて,製品の構造,25％増加した,個々のアパレル製品は,まだ割当制限の対象となりますが,同時に,2007年には,中国のアパレル輸出の数は,chanel 財布,成長量の約20％を15％増加,日本の衣料品販売で中国製製品とのヨーロッパのアパレル輸入は商標の市場の34.3％を占め,中国は83.9％に達した, 2008年上半期の香港メーカーは中国本土に移動しているので,香港の衣料品輸出は2007年に比べて8％以上削減しました,トルコはアジアの龍の影響を受け続け,トルコの衣類の輸出は2007年に8％以上減少している, 2007年,米国にベトナムの衣料品輸出は数は,31％34％の増加量を増加させた,米国に販売,2007年にメキシコは,7％以上,ベトナムや中国など低コスト高品質のアウトソーシングアジア諸国への米国とEUの輸入業者の注文の減少となりました,輸入は5.4％増加した一方,欧州連合（EU）のアパレル生産は,2007年に0.4％減少したが,輸出は3.4％減少した,拡大する欧州連合（EU）,韓国,米国とベトナムへの日本の輸出は,金額は,2007年に5.3％増加されます,調達グローバルソーシングは,衣服の貿易会社の生き残りと成長のための重要な戦略となっている,技術の進歩は,というように,サプライチェーンの生産計画と管理を短くするために,シャネル バッグ,複数の調達場所を含めたサプライチェーンを,助けるとローカルマネジメントシステムを遵守し,さまざまなベンダーと同様,文化や社会問題,為替レートの変動となります,コストを低く保つために,キャッシュフローを管理することが成功の取引の別の重要な要因のままである,バイヤーはまた供給側の近くに現地調達事務所を設置し,厳重にサプライチェーンを制御します,レポートには,調達の課題は,グローバルなサプライチェーン,製造制御能力を超えて高い物流コスト,直接企業の調達から,増え続けるコスト,為替レートの変動だけでなく,小売業者を含むことを特徴とする,企業の社会的責任（CSR）のもう一つの重要な要因は,シャネル 財布,衣服産業は明日検討する必要がある,バイヤーはより多くの規則や規制,および女性の子どもや児童労働者の搾取に準拠していないいくつかの企業の労働者を認識しています,労働基準,環境要因の最近の増加,消費者団体からの圧力に加えて,これらの圧力は,再検討する彼らの企業行動に環境の視点に立って,アパレル企業を余儀なくされています,衣料品会社のコストが直面しているもう一つの課題 - 効率的な方法は,適切な品質の衣料品を提供することを発見することです,消費者の70％以上は,財布 シャネル,衣服の適合性を検討するため,衣服を買うことを決めた,明日のアパレル事業者は,このようなデザインの革新,ファッションスタイルの急速な発展,市場投入までの時間を短縮するために,各人気のある時間を短縮するなどの新しい課題に直面するだろう,報告書はまた,アパレル業界は多様性に対する消費者の需要を満たすために,体積が小さい,開発の統合に向けて努力していきますと結論づけ,低コスト国間競争の激化,メーカーがカスタマイズされた製品からの圧力を感じるだろう,